“听证会”应考虑市场未来
商业研究中心专家建议，商业地产项目开发“听证会”主要是抓住三个问题。一是商业地产开发区位问题；二是商业地产开发项目问题；三是商业地产经营模式问题。
目前上海新建的商业地产项目大都集中在徐家汇、五角场、闸北“不夜城”等热闹的市中心的商圈内，而相对较远的一些城乡结合部或新建居民社区却十分鲜见，这就造成项目分布的不均衡、不合理。显然，目前上海商业地产项目开发的区位问题是十分突出的。
随着上海中心城区商业设施趋于饱和以及郊区新城(新城博客,新城新闻,新城说吧)镇的不断开发和建设，加上轨道交通的迅速延伸和拓展，不但城郊居住区的商业网点配置远远不够，还缺乏新颖的商业业态，档次也很低，那里显然有着巨大的发展潜力和升值空间。该专家提出，商业地产开发商是否应当把那些区域作为未来开发的重点来抓。
从商业地产开发项目具体定位来看，不少开发商眼下主要致力于零售商业、大型商业、城区商业和传统商业，而对创新型的商贸业态、现代服务业、社区商业以及郊区商业等却不太予以关注。上海商业地产市场的主战场今天已经走向城郊和轨道沿线区域，对于这点要有一个清醒的认识。尤其是2010年世博会前，上海将建成11条轨道交通线，届时形成十几个大型交通枢纽站。轨道交通所连接的都是居民集聚的地区或是城镇中心区，必将聚集庞大的人流物流，其中必然潜藏巨大的商机。特别应当注意的是各大轨道交通站点的出入口，这里大有“地铁一动，黄金万两”之势，更值得开发商们孤注一掷。
专家提出，要想使商业地产项目获得成功还有一个经营模式问题，抓好这个问题可获得事半功倍之效果。譬如在确定地块和项目之前，开发商可寻找一些富有经验的合作伙伴。最好是同大型知名品牌商家开展合作，借助他们的品牌和经验弥补自身专业力量的不足，还可减少项目建成后的招商难度。在商业地产项目建成后的后续管理上，开发商也可以“借外脑”操作。只有将前期招商同后续管理都抓好，项目才能可持续地得到发展。
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